文 | 医曜免费午夜电影

一年之前，百度健康使出杀手锏，高调发布了国内首个"产业级"医疗大模子——灵医大模子，并启动了一系列风风火火的推行谋划。

色泽背后，却鲜有东谈主知，这已是百度健康的"第三次"计策聚焦，辞谢有失。

通盘这个词医疗场景由三个元素组成：C 端患者、B 端厂家、H 端病院。百度健康念念要从医疗场景均分得一杯羹，无非等于找到从这三方身上成绩的方法。然而，跟着中枢料理层杨明璐、刘军伟、张宽的卸任，百度健康依然逐渐在 C 端市集和 H 端市集失去了竞争力，剩下的唯有在 B 端市集悉力一搏。

图：医疗场景三元素，着手：锦缎盘问院

在 PC 互联网期间，百度是国内流量最大的平台，其一度成为中国市值最高的互联网公司。坐拥自然流量"矿藏"，百度需要作念的事情很简便，等于何如将流量变现，而健康领域等于要点赛谈之一。

2015 年，百度成立了出动医疗行状部，开动尝试流量变现。后因大家皆知原因，百度出动医疗行状部在 2017 年被整文学撤。

这正是百度在健康领域发展的缩影：何如将流量变现是一直以来最枢纽的课题。

01 聚焦 C 端：百度重回大健康

百度退出健康赛谈的几年中，互联网医疗行业阵势逐渐成型，京东健康、阿里健康、祥瑞好医师三足鼎峙，而百度却只可望而兴叹。

不外，百度在大健康领域的故事并未就此扫尾。

2019 年新冠疫情暴发，在线诊疗需求被速即放大，互联网医疗成为"风口上的猪"。这也给一直对大健康赛谈耿耿于怀的百度留住机会，2020 年 3 月百度晓谕以百度健康的新实体重启医疗业务，那时百度医典格式负责东谈主杨明璐成为百度健康总司理。

鉴于早前的训戒，百度健康并莫得领受一直以来在其他领域遴荐的轻金钱"团员"模式，而是通过重金钱"自建"方式，把控产业链的各个门径，确保信息与内容的准确性。

如果说百度一直以来作念的都是"引流"的生意，那么这一次百度健康则是真潜入切的"下场"肉搏。在百度健康上，百度第一次将买卖模式由"勾搭东谈主和信息"报复为"勾搭东谈主、信息和劳动"，从这不丢脸出百度念念要在医疗健康领域大展拳脚的决心。

针对彼时环境下的大宗诊疗需求，百度健康速即布局互联网病院业务线，并于往时 5 月在海南拿到了互联网病院执照；7 月初，百度健康又推出"糖尿病中心"，进一步强化在互联网病院上的布局。

回及其看，那时辰百度健康布局互联网病院是"正确且势必"的事情：京东健康、阿里健康、祥瑞好医师均在"医"上放荡布局，那时辰市集给以互联网医疗的逻辑等于看谁能霸占线上进口，重新聚焦医疗赛谈的百度健康彰着念念大干一番。

然而，疫情三年带给用户的改动不单是是"医"，更枢纽的其实是"药"。关于患者而言，他们更在乎的是通盘这个词医疗历程中的用户体验，不仅需要医师会诊，更需要有东谈主约略将药品立马奉上门。这种逻辑的变化，促使互联网医疗赛谈产生巨变，平台念念要去 C 端成绩，就必须在 O2O 领域有深刻的布局。

基于这一重逻辑，冗忙 O2O 基因的平台都"败了"。祥瑞好医师最终"砍掉"了卖药业务，将计策聚焦于集团赋能；阿里健康关掉了"医鹿"平台，重新追想 B 端市集。更姓改物的是，领有庞杂 O2O 才略的好意思团医药成为鸠合药房与患者的第一进口，雷同领有高效配送团队的京东健康稳坐互联网医疗头把交椅。

关于百度而言，其最擅长的是信息流，而却最不擅长的等于实体劳动。莫得 O2O 根基的百度健康，终究是无法成为患者首选购药平台的。尽管百度健康遥远并未将其 C 端布局界说为"失败"，但 2023 年中枢负责东谈主杨明璐的离任，照旧流显露百度健康是莫得达到集团预期的。

互联网医疗等于一场用户心智之争，唯有约略给用户提供稀薄劳动的平台，材干在一系列竞争中脱颖而出，彰着百度健康并莫得这个才略。

02 加码 H 端，赋能病院转型

百度并莫得将一皆的军力都插足到 C 端业务，而是同期设备出了另一个 H 端战场，与 C 端巨头林立比拟，百度健康在 H 端的竞争敌手如实少一些。

2021 年 6 月，有来医师取得百度近 2 亿元的 B 轮融资，百度握股比例达 20%，成为有来医师的第二大鼓动。这象征着，百度健康慎重开动布局 H 端市集。

有来医师是一家挑升匡助三甲病院副高及以上的医师坐褥图文和视频内容的平台。通过匡助专科医师制作专科内容的方式，有来医师积聚了大宗的专科内容，涵盖健康学问、疾病先容、注重、康复照顾应知等内容。

图：有来医师平台模式，着手：有来医师官网

从买卖模式上看，有来医师作念的事情等于通过专科的视频内容，匡助医师向患者展现专科手段，以此震憾患者问诊及挂号劳动。这套买卖模式下，有来医师赚的主淌若病院端的钱，其施行上等于一种内容变现的方式。

自然，通过投资有来医师，也能进一步擢升百度健康在用户心中的信托度，百度是从来不穷乏流量的，之是以流量无法灵验变现，其中枢原因在于大宗劣质流量浑浊。诓骗有来医师的专科内容，进一格式擢升百度健康在用户心中的地位，这实则才是关于百度更深档次的匡助。

除有来医师外，百度还领有云计较、SaaS 平台等底层才略，能更进一格式匡助病院降本增效，是存在一定业务空间的。

毫无疑问，百度健康关于 H 端的布局约略一定进度上擢升其互联网医疗平台的竞争力，但念念通过 H 端孵化出一个孤立的巨头公司，彰着照旧有些过于无邪了。医药反腐访佛疾病会诊干系分组（DRG）付费模式的实施，致使病院端的利润空间被大幅压缩，这也就变相地导致了 H 端支付才略的下跌。

如斯境遇下，H 端只可四肢是一种资源，而不应该被看作是最终的支付方。是以百度健康 H 端的路，自然竞争并不浓烈，但其实也并不宽。

03 决战大模子，百度健康济河焚州

从当初的小团队，到自后的行状部，再到如今的行状群，百度关于百度健康是拜托厚望的，明天其是有机会成为集团营相差撑，致使拆分孤立上市的。

但经验这四年的格杀，百度健康终于昭着，这么宏伟的愿景彰着是无法通过 C 端与 H 端竣事的。因此百度健康在 2023 年底进行了大领域的东谈主事变动，除之前提到的中枢负责东谈主杨明璐离任外，教化互联网病院部门的张宽，以及躬行主导"灵医大模子"的刘军伟均已去职。

百度将这些东谈主事变动称为"普通"的责任调节，但如斯密集的调节彰着难称"普通"二字。这些东谈主事变动流显露百度健康的按纳不住，也阴事关于明天的枢纽期许。

"灵医大模子"这是百度健康全村的但愿，愈加是辞谢有失的重注。

在 C 端无力，H 端乏力的情况下，百度健康只可将通盘的期盼寄托在 B 端大模子身上。其实，自百度健康创立以来，其曾不啻一次地念念切入 B 端市集，先后与药企、保障公司、连锁药店寻求过互助，但从最终限度看，并未有实质性的大格式落地。

这正是"灵医大模子"出身的布景，它承载了百度健康太多买卖化的期待。百度大健康行状群总裁何明科曾暗意，"灵医大模子"深度共创了许多好的应用，致力于于匡助客户擢升运营成果，促进买卖增长。

图："灵医大模子"，着手：百度官网

"灵医大模子"的本领底座来自百度"文心一言"大模子，关于自然谈话的壮健、数字推理和逻辑推理的才略也来"文心一言"大模子，不错说他是在"文心一言"基础上生息的。

在"灵医大模子"发布之前，百度健康就依然跟不少客户达成了买卖互助，正是这些互助刚毅了百度健康重注 B 端大模子的决心。在通盘这个词买卖场景中，B 端无疑是支付才略最强的，这无疑带来"灵医大模子"很强的预期。

但同期，投资者也必须认知，ChatGPT 带火了大模子，京东健康、医联、智云健康、讯飞医疗等公司都在搞我方的"大模子"，尽管百度在大模子方面布局较深，但如斯多的大模子照旧会让通盘这个词赛谈的竞争进入尖锐化。

百度关于"灵医大模子"预期极高，实在决定了百度健康明天在集团中的定位免费午夜电影，这无疑会在潜移暗化间带来极大的压力。谁能从这场"百模大战"中胜出？这其实照旧一个未知数，但有少许不错细目，那等于胜者一定是约略匡助 B 端用户科罚问题的平台，买卖化只是水到渠成的限度。